전체 글2 무엇이 성과를 이끄는가. 조직 문화 1. 우리는 왜 일하는가? 인간이 어떤 행동을 하는 데는 이유나 동기 요인의 스펙트럼이 존재한다. 즐거움, 의미, 성장의 세 가지 동기는 직접 동기 요인으로, 행위(직장인의 경우는 업무)와 직접적으로 관련이 있어 성과를 이끌어내는 데 결정적인 역을 한다. 일의 즐거움이란 단지 어떤 일을 좋아해서 그 일을 할 때 생긴다. 즉 일 자체가 보상이다, 과학자들은 이 동기를 '내적 동기'로 분류한다. 고어, 구글 등의 기업들은 직원들이 아이디어를 발현할 수 있도록 자유 시간과 자원을 제공해 즐거움의 동기를 북돋아준다. 즐거움이란 직원들이 휴식 시간에 테이블 게임들을 하면 느끼는 재미와는 다르다 일의 의미의 동기는 업무에서 한 발짝 멀어진 동기다. 일터에서는 자신의 가치와 신념이 업무의 결과와 뜻이 같을 때 의미 .. 2022. 12. 18. 넷플릭스 인사이트, 경영 서적 소개 1. 새로운 미디어의 탄생 타협 없는 고객 및 사용자 중심의 가치를 불변의 핵심가치로 추구한다. 사업방식의 변화 : DVD 판매 & 대여, 우체통 반납 시스템, 물류혁신, 온라인 매장, 스트리밍, 자체 콘텐츠 제공의 순으로 끊임없는 사업의 확장을 추구한다. 해당 사업이 기존의 매출을 줄이는 경우에도 미래 투자의 파이가 더 클 경우 감히 포기하고, 신규 사업을 선도했다. 선택과 집중 :경쟁상대인 아마존 프라임에게 AWS 서비스를 이관하여 사업을 확장한다 웹사이트를 고객 친화적으로 만들었다. 온라인 사업은 탄탄한 인터넷 인프라를 기본 전제로 한다 DVD 관련된 타이틀이 풍부해야 하며 또 이를 재생할 플레이어가 많이 보급이 되어야 한다. 기존의 비디오 대여 시장은 이미 강력한 경쟁자들이 있었다. 위의 3가지의.. 2022. 12. 17. 이전 1 다음
